Accesorios para paneles

Accesorios para paneles

El tablón de anuncios es una parte esencial de Visual Management. Es el medio que te permite visualizar todos los mensajes, indicadores, objetivos, KPIs que quieras comunicar dentro de tu empresa, sector, departamento o equipo. Para ilustrarlos será necesario utilizar los accesorios para la placa. Estos accesorios magnéticos le permitirán visualizar cualquier tipo de indicador de desempeño: plan de acción u objetivo.

Escribiendo directamente sobre él con rotulador borrable, el kit Visual Management o incluso utilizando post-it magnéticos reutilizables.

Mediante la visualización de documentos: procedimientos que utilizan pasadores magnéticos, ganchos, anillos magnéticos o incluso un escritorio magnético y muchos otros accesorios.

Un indicador de seguimiento, o indicador de desempeño (o KPI en inglés) es un elemento clave y capital en la medición del desempeño de una empresa. También es posible utilizar VISIOFLASH que permite resaltar diferentes indicadores y su seguimiento, así como el uso de cuadernos de hojas autocopiantes que alientan a los equipos a tomar iniciativas o reportar anomalías.

Podrá dirigir mejor su negocio y tomar decisiones relevantes en relación con su estrategia. Hay una gran cantidad de accesorios dependiendo de los datos que quieras rastrear.

Una Gestión Visual totalmente personalizable.

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Compartir información, transmitir datos y comunicar es fundamental en una empresa industrial. Los accesorios le permiten aplicarlo donde quiera para obtener la máxima eficiencia en los negocios.

Organiza y personaliza tus pizarras con nuestra completa gama de accesorios para pizarras que se adaptan a cualquier tipo de comunicación, necesidad u organización. Todo lo que tienes que hacer es hacer tu selección e identificar la organización de tus accesorios magnéticos gracias a los títulos magnéticos personalizables.

No esperes más y descubre las soluciones de Gestión Visual de SESA SYSTEMS

  • Un indicador de seguimiento, o indicador de desempeño (o KPI), es un elemento clave y esencial para medir el desempeño de una empresa. El seguimiento de estos indicadores para asegurarse de que se mueven en la dirección correcta le permite seguir la estrategia elegida por su empresa. Si sus indicadores de desempeño están en línea con lo que usted espera para su estrategia, entonces necesita mantener el ímpetu, pero si no, necesita determinar qué criterios están por debajo de las expectativas y tratar de revertir la tendencia. Los indicadores de desempeño pueden ser de diferentes tipos, incluyendo aquellos diseñados para alertar de una situación anormal o preocupante, aquellos diseñados para anticipar una situación o aquellos diseñados para equilibrar una situación. A través de su gama VISIOFLASH, SESA SYSTEMS ofrece diferentes tipos de indicadores magnéticos que puede mostrar en las superficies magnéticas de su empresa para informar a sus empleados sobre el rendimiento de la empresa y lo que necesita mejorar.

    VISIOFLASH, indicadores de rendimiento que son una verdadera herramienta de toma de decisiones.

    Gracias a los diferentes VISIOFLASHs de SESA SYSTEMS, que le permiten destacar diferentes indicadores, podrá gestionar mejor su empresa y tomar decisiones relevantes para su estrategia. El coste de la No-Calidad VISIOFLASH permite determinar el coste para la empresa de los productos que no cumplen el estándar de calidad esperado, la Satisfacción VISIOFLASH permite indicar la satisfacción en 31 días o 12 meses. Hay un gran número de indicadores que dependen de los datos que desee rastrear.

    Añada su VISIOFLASH a sus marcadores para aprovechar al máximo su gestión visual.

    VISIOFLASH magnético se puede utilizar con cualquier superficie magnética. Esto le permite mostrarlos en cualquier lugar que desee para lograr la máxima eficiencia en la empresa. No espere más y descubra las soluciones de Gestión Visual de SESA SYSTEMS.

    Un indicador de seguimiento, o indicador de desempeño (o KPI), es un elemento clave y esencial para medir el desempeño de una empresa. El seguimiento de estos indicadores para asegurarse de que se mueven en la dirección correcta le permite seguir la estrategia elegida por su empresa. Si sus indicadores de desempeño están en línea con lo que usted espera para su estrategia, entonces necesita mantener el ímpetu, pero si no, necesita determinar qué criterios están por debajo de las expectativas y tratar de revertir la tendencia. Los indicadores de desempeño pueden ser de diferentes tipos, incluyendo aquellos diseñados para alertar de una situación anormal o preocupante, aquellos diseñados para anticipar una situación o aquellos diseñados para equilibrar una situación. A través de su gama VISIOFLASH, SESA SYSTEMS ofrece diferentes tipos de indicadores magnéticos que puede mostrar en las superficies magnéticas de su empresa para informar a sus empleados sobre el rendimiento de la empresa y lo que necesita mejorar.

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    Añada su VISIOFLASH a sus marcadores para aprovechar al máximo su gestión visual.

    VISIOFLASH magnético se puede utilizar con cualquier superficie magnética. Esto le permite mostrarlos en cualquier lugar que desee para lograr la máxima eficiencia en la empresa. No espere más y descubra las soluciones de Gestión Visual de SESA SYSTEMS.

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  • Compartir información, transmitir datos y comunicarse es esencial en una empresa industrial. Los cuadernos autocopiativos son medios de comunicación que ayudan al operador a expresarse en tiempo real y sin limitaciones en su trabajo diario. La implementación es rápida, eficiente, sencilla, económica y atrae el apoyo de todas las partes interesadas para un mejor rendimiento general. Existen diferentes tipos de cuadernos, incluyendo informes de anomalías, etiquetas 5S e informes de incidentes para asegurar el entorno, con el fin de formar parte de un enfoque de calidad y progreso. Además, el formato de bolsillo de estas hojas le permite tener un cuaderno con usted en todo momento.

    Capacitar a los equipos a través de una buena comunicación interna

    Los portátiles autocopiantes en entornos industriales animan a los equipos a tomar iniciativas. Durante un problema, un empleado rellena un formulario de informe de defectos o un formulario de incidentes y luego lo envía a su equipo mientras hace un seguimiento, gracias al papel carbón. La persona que recibe este formulario se da cuenta de la anomalía, con propuestas de resolución o mejora. De esta manera, el empleado puede tomar las medidas necesarias para eliminar el problema, gracias al conocimiento y control de su trabajo. Estas hojas de progreso se utilizan en un enfoque de calidad y mejora continua mediante el fomento de la iniciativa y la posterior capacitación de los equipos. Es por eso que este sistema aumenta la eficiencia y la productividad.

    Gestión visual en un proceso de resolución de problemas

    Los cuadernos de carbono están disponibles en varios colores como azul, amarillo, verde, rojo, rojo, gris, etc. Estos códigos de color le permiten conocer visualmente el problema existente porque cada color significa algo. Los colores pueden tener dos significados diferentes dependiendo del problema. Para la prevención, gris significa limpieza, rojo significa curativo, azul significa preventivo, verde significa seguridad y medio ambiente y amarillo significa calidad. Para la técnica, el gris representa eléctrico, el rojo representa electrónico, el azul representa mecánico, el verde representa hidráulico y el amarillo representa neumático. Al ver las sábanas, el empleado conoce de antemano el problema al que se enfrenta. Además, este proceso de resolución de problemas es responsabilidad de la dirección a través de un proceso de empoderamiento del equipo. Las hojas de búsqueda de anomalías, las etiquetas 5S y los informes de incidentes son una excelente manera de identificar rápidamente las anomalías dentro de su empresa y resolverlas rápidamente, sin pérdida de productividad. Sin embargo, para que la prevención sea buena, es necesario que todos los equipos implicados participen en este proceso de resolución de problemas.

    Compartir información, transmitir datos y comunicarse es esencial en una empresa industrial. Los cuadernos autocopiativos son medios de comunicación que ayudan al operador a expresarse en tiempo real y sin limitaciones en su trabajo diario. La implementación es rápida, eficiente, sencilla, económica y atrae el apoyo de todas las partes interesadas para un mejor rendimiento general. Existen diferentes tipos de cuadernos, incluyendo informes de anomalías, etiquetas 5S e informes de incidentes para asegurar el entorno, con el fin de formar parte de un enfoque de calidad y progreso. Además, el formato de bolsillo de estas hojas le permite tener un cuaderno con usted en todo momento.

    Capacitar a los equipos a través de una buena comunicación interna

    Los portátiles autocopiantes en entornos industriales animan a los equipos a tomar iniciativas. Durante un problema, un empleado rellena un formulario de informe de defectos o un formulario de incidentes y luego lo envía a su equipo mientras hace un seguimiento, gracias al papel carbón. La persona que recibe este formulario se da cuenta de la anomalía, con propuestas de resolución o mejora. De esta manera, el empleado puede tomar las medidas necesarias para eliminar el problema, gracias al conocimiento y control de su trabajo. Estas hojas de progreso se utilizan en un enfoque de calidad y mejora continua mediante el fomento de la iniciativa y la posterior capacitación de los equipos. Es por eso que este sistema aumenta la eficiencia y la productividad.

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