Lean ist eine Methode des Industriemanagements/, übersetzt "schlank", mit dem Hauptziel des Fortschritts. Genauer gesagt wird mit dem Lean-Ansatz ein Maximum an Wertschöpfung bei einem Minimum an Ressourcenverbrauch erreicht. Der kontinuierliche Verbesserungsprozess ist das Grundprinzip von Lean Enterprise
Die Methode des Produktionsmanagements ist seit mehr als 20 Jahren in Industrieunternehmen weit verbreitet. Aus gutem Grund greift Lean die Philosophie des Toyota Production System (TPS) auf, das ursprünglich als "Just-in-Time-Produktion" bezeichnet wurde. Der Lean-Ansatz ist eine Produktionsmanagementmethode, die auf der Suche nach Leistung durch kontinuierliche Verbesserung und die Beseitigung von Verschwendung basiert.
Lean beginnt daher mit einer Phase der Analyse des Feldes, der Realität, der Teams, um bestmöglich zu agieren. Aber es reicht nicht aus, einfache Methoden wie Kaizen anzuwenden oder die Produktion auf Just-in-Time umzustellen, ohne die Qualität zu verbessern. Lean ist vor allem eine Geisteshaltung. Daher ist es unerlässlich, dass die Produktionsteams und das Management zusammenarbeiten, um dieses Projekt durchzuführen. Der Lean-Ansatz baut eine Dynamik des kontinuierlichen Lernens auf, die die Entwicklung aller Mitarbeiter ermöglicht und so das Unternehmen stärkt.
Im Laufe der Zeit wurde Lean in mehrere Kategorien unterteilt: Lean Management, Lean Manufacturing, Lean Office, Automatisierung mit Industrie 4.0 und das Wohlbefinden der Mitarbeiter durch Ergonomie. Jeder dieser Ansätze basiert auf einer Philosophie, einem ähnlichen Geisteszustand, verwendet aber unterschiedliche Werkzeuge.
Heute ist es wichtig, dass alle Akteure im Unternehmen die LEAN-Prinzipien kennen und an neue Mitarbeiter weitergeben können. Dazu können Trainingsspiele eingerichtet werden. In Form einer unterhaltsamen Simulation, die sich sowohl an die Verwaltung als auch an Mitarbeiter oder Bediener richtet, werden die Teilnehmer zu einem oder mehreren LEAN-Themen wie beispielsweise der 5S-Methode oder Six Sigma geschult. Dadurch kann das gesamte Team effizienter und gemeinsam auf dasselbe Ziel hinarbeiten.
Sie möchten ein Lean-Projekt in Ihrem Unternehmen starten, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen? SESA SYSTEMS hat Produktreihen entwickelt, die auf Lean-Systeme reagieren. Zögern Sie nicht, unser Vertriebsteam zu kontaktieren, um Sie während Ihres gesamten Projekts zu unterstützen.
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Das Lean Manufacturing, auch Lean Production< genannt /strong>, ist ein Ansatz, der sich direkt auf die Fabrik bezieht. Ziel ist es, die Produktionsabläufe zu verbessern, um mehr Wert zu schaffen, indem Verschwendung eliminiert und die Just-in-Time-Produktion optimiert wird. Entdecken Sie die Werkzeuge der Lean Manufacturing:
Das Lean Management ist eine der Analyse gewidmete Methode der bestehenden und insbesondere der Wertschöpfungskette, um potenzielle Verschwendung zu erkennen und so weit wie möglich zu reduzieren. Der Erfolg dieses Systems beruht auf Kommunikation, Organisation und Mitarbeitermotivation. Entdecken Sie die Lean-Management-Tools:
Der Lean Office-Ansatz zielt darauf ab, die administrativen Abläufe und Prozesse aller Unternehmensdienste zu verbessern. Das Prinzip besteht darin, Informationen leicht zugänglich zu machen und die Leistung der Mitarbeiter zu verbessern.
Industrie 4.0 steht für die Arbeitsweisen und Werkzeuge der Fabriken von morgen. Dieses System basiert auf vernetzten und robotisierten Produktionswerkstätten. Diese auf künstlicher Intelligenz basierende Technik ermöglicht es, mehr zu produzieren, indem die Kosten aufgrund von Verlusten und Verschwendung gesenkt werden
Das Wohlergehen der Mitarbeiter ist für das reibungslose Funktionieren des Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Daher ist es wichtig, die Ergonomie nicht zu vernachlässigen, zumal ein zufriedener Mitarbeiter ohne Muskel-Skelett-Erkrankungen ein effizienterer und effektiverer Mitarbeiter ist. Entdecken Sie die Methoden zur Implementierung von Ergonomie in Ihrem Unternehmen:
Der Lean-Ansatz hat mehrere Anwendungsmöglichkeiten in verschiedenen Bereichen und Diensten. Das Anwenden einer Lean-Methode zum alleinigen Zweck der Steigerung Ihrer industriellen Leistungsfähigkeit und Ihres Gewinns ist nicht das Ziel. Das Tempo zu beschleunigen, ohne sich um Ihre Mitarbeiter und deren Wohlbefinden zu sorgen, ist kein Prinzip von Lean Manufacturing oder Lean Management. Unter solchen Bedingungen wird das Personal nicht motiviert und es werden Arbeitsniederlegungen aufgrund des nicht ergonomischen Arbeitsrhythmus verhängt. Die Lean-Mentalität ist das Gegenteil und stellt das Wohlbefinden der Mitarbeiter in den Vordergrund, um dann die Produktivität zu steigern. Dies läuft darauf hinaus, ihre Arbeitsgewohnheiten zu ändern, um unnötige Reisen, den Verlust von Rohstoffen, Platz usw. zu minimieren. In diesen Punkten weichen einige Fabriken von der kontinuierlichen Verbesserung ab.
Je nach Methode können einige Lean-Tools kompliziert zu verstehen sein: Es ist nicht immer einfach, den Anfang zu finden und zu wissen, wie man sie in ein Unternehmen integriert. Um das Lernen zu vereinfachen und Ihre Mitarbeiter schnell und einfach zu schulen, hat SESA SYSTEMS daher unterhaltsame Lernspiele zu den verschiedenen Lean-Themen entwickelt. In kleinen Gruppen können Sie dank der APPROACH-Reihe spielerisch lernen.
Sobald die Methode assimiliert ist, können Sie das E-Learning-Training beenden und mit der Etablierung in Ihrem Unternehmen beginnen. Um Sie bei Ihrem Verbesserungsprozess zu unterstützen, haben wir Starterkits entwickelt. Es handelt sich um einen Koffer, der aus verschiedenen Produkten besteht, die es Ihnen ermöglichen, ein Pilotprojekt in Bezug auf die zuvor untersuchte Lean-Methode zu initiieren. Warten Sie nicht länger, um Ihre Teams zu trainieren und dabei Spaß zu haben.
Entdecken Sie das E-Learning-AngebotSESA SYSTEMS hat als Hersteller von Industriemöbeln, Lean Manufacturing Equipment und Visual Management seine Produkte entwickelt, um auf all diese Lean-Ansätze zu reagieren. Wir versuchen, Sie bei der Integration und Anwendung dieser Methoden so gut wie möglich zu unterstützen, um Sie bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen zu unterstützen. Wir hoffen, dass unsere Expertise zu Lean Enterprise Ihnen verschiedene Vorteile bringen kann.
