Lean es un método de gestión industrial con el objetivo principal de progreso. Más concretamente, el enfoque Lean permite crear el máximo valor consumiendo el mínimo de recursos. El proceso de mejora continua es el principio fundamental de Lean Enterprise.
Lean Management es un método dedicado al análisis del sistema existente y en particular de la cadena de valor para detectar los residuos potenciales y reducirlos al mínimo. El éxito de este sistema depende de la comunicación, organización y motivación de los empleados. Descubra las herramientas de Lean Management:
El Lean Manufacturing, también conocido como Lean Production, es un enfoque que se puede aplicar directamente en la fábrica. El objetivo es mejorar los flujos de producción para crear más valor mediante la eliminación de residuos y la optimización de la producción just-in-time. Descubra las herramientas de Lean Manufacturing:
El objetivo del enfoque Lean Office es mejorar los flujos y procesos administrativos de todos los departamentos de la empresa. El principio es hacer que la información sea fácilmente accesible y mejorar el rendimiento del personal.
Industry 4.0 representa los métodos de trabajo y las herramientas de las fábricas del mañana. Este sistema se basa en talleres de producción conectados y robotizados. Esta técnica basada en la inteligencia artificial permite producir más reduciendo los costes por pérdidas y residuos.
El bienestar del personal es esencial para el buen funcionamiento de la empresa. Por lo tanto, es importante no descuidar la ergonomía, especialmente porque un empleado feliz sin trastornos musculoesqueléticos es un empleado más eficiente y eficaz. Descubra los métodos para implementar la ergonomía en su empresa:
El método de gestión de la producción se ha extendido, durante más de 20 años, dentro de las empresas industriales. Lean se basa en la filosofía del sistema de producción de Toyota (TPS), originalmente llamado "producción justo a tiempo". El enfoque Lean es un método de gestión de la producción basado en la búsqueda del rendimiento a través de la mejora continua y la eliminación de desperdicios.
Lean, por lo tanto, comienza con una fase de análisis del campo, de la realidad, de los equipos para actuar de la mejor manera. Pero no basta con aplicar métodos sencillos como el Kaizen o cambiar la producción a justo a tiempo sin mejorar la calidad. Lean es una actitud mental. Por lo tanto, es esencial que los equipos de producción y la dirección trabajen juntos para completar este proyecto. El enfoque Lean establece una dinámica de aprendizaje continuo, permitiendo el desarrollo de todos los empleados y fortaleciendo así la empresa.
Con el tiempo, Lean se ha separado en varias categorías: Lean Management, Lean Manufacturing, Lean Office, la automatización con Industria 4.0 y el bienestar de los empleados a través de la Ergonomía. Cada uno de estos enfoques se basa en una filosofía similar, un estado mental similar, pero utiliza herramientas diferentes.
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El enfoque Lean tiene varios métodos de aplicación en diferentes dominios y servicios. La aplicación de un método Lean con el único propósito de aumentar su rendimiento industrial y sus beneficios no es el objetivo. Acelerar el ritmo sin preocuparse por sus empleados y su bienestar no es un principio de Lean Manufacturing o Lean Management. En tales condiciones, el personal no estará motivado y se impondrán paros laborales debido al ritmo de trabajo no ergonómico. La mentalidad de Lean es la opuesta, poniendo primero el bienestar de los empleados y luego mejorando la productividad. Esto significa cambiar sus hábitos de trabajo para reducir los viajes innecesarios, el desperdicio de materias primas, el espacio, etc. Es en estos puntos en los que algunas fábricas se desvían de la mejora continua.
Dependiendo de los métodos, algunas herramientas Lean pueden ser complicadas de entender: encontrar por dónde empezar, saber cómo integrarlo en la empresa no siempre es fácil. Por eso, para simplificar el aprendizaje y formar a sus empleados de forma rápida y sencilla, SESA SYSTEMS ha desarrollado divertidos juegos de entrenamiento sobre los diferentes temas Lean. En grupos pequeños puedes aprender y divertirte con la gama de productos de APPROACH.
Una vez asimilado el método, puede interrumpir la formación en e-learning y empezar a implantarlo en su empresa. Para ayudarle en su proceso de mejora, hemos desarrollado kits de inicio. Es un caso compuesto por varios productos que le permite iniciar un proyecto piloto en relación con el método Lean previamente estudiado. No esperes más para formar tus equipos mientras te diviertes.
Descubra la gama e-learningSESA SYSTEMS, como fabricante de mobiliario industrial, equipos de Lean Manufacturing y Gestión Visual, ha desarrollado sus productos para cumplir con todos estos requisitos Lean. Intentamos apoyarle en la integración y aplicación de estos métodos para ayudarle a ponerlos en práctica en su empresa. Esperamos que nuestra experiencia en Lean Enterprise pueda brindarle varios beneficios.
